明确奖罚 变管理为服务 城区“三位一体”推进计生工作

汕尾资信

今年来，城区面对新形势，积极落实省市政策，着力提升计生工作水平，变管理为服务，以网络数据为依据，积极开展人口计生集中服务活动，大力推进清理清查、长效避孕节育措施和社会抚养费征收三大工作，较好地控制了多孩出生，提高了政策生育率，性别比趋于平衡。

该区抓改革创新，转变工作方式，不断完善计划生育全员人口信息。以落实结扎为重点，以扫清“四术”库存为总目标，不断提高节育措施的落实率和及时率。实行分阶段定时间、定任务、定奖罚的责任机制，对区、镇、村三级干部，实行“三位一体”捆绑责任追究制，规定镇（街道）党政一把手、分管领导为镇（街道）完成情况的直接责任人，镇（街道）挂驻村（居）委的班子成员、村“两委”负责人为村（居）委完成情况的直接责任人，挂驻的区直机关单位领导负连带责任。充分利用城区卫生和计生局合并的资源整合优势，开展了免费孕前优生健康检查、适龄妇女“两癌”筛查、地中海贫血筛查、帮扶计生困难对象等一系列惠民工程，工作职能转入以“服务”为主，以服务促进群众的婚育观念，带动管理，使得管理水平更进一步提高。

为推动节育手术落实，坚持落实一把手负总责制度，先后出台了《人口计生工作问责暂行规定》、《党政领导干部挂钩子帮扶人口计生工作规定》等一系列文件，强化领导责任。实行问责制度，对工作落实不力或成绩不突出的，启动问责机制，积极加强计划生育服务机构规范化、标准化建设，成立了计生帮扶工作组、计生应急分队、医疗急救分队等机构，明确奖惩，确保各项活动措施落到实处，有效地解决了人口计生工作中的不少难题。该区按层级动态管理责任制的有关规定，奖勤罚懒，实行领导干部直接挂钩村（社区）委的责任制度，把基层的工作任务与领导干部的个人政绩和福利相挂钩。实行考评末位通报制度，强化阶段性工作的考评，提高各级党政争优赶先的积极性。（来源：汕尾日报  记者 郑友满 通讯员 柯腾峰）