市审计局创新方法理念既要“减负”也要“提质增效”

发布者: 汕尾资信 | 发布时间: 2019-5-30 09:55| 查看数: 26414| 评论数: 0|帖子模式

2019年是全国“基层减负年”,也是广东省审计机关“审计质量提升年”。今年来,市审计局积极落实上级有关部署要求,创新方法理念,以“四个减少、两个提升”为抓手,切实为被审计单位松绑减压,促进审计工作提质增效。

一是科学立项,减少重复审计。紧紧围绕党委、政府工作中心,突出审计工作重点, 以问题为导向,点、线、面相结合,科学制定审计项目计划;合理安排审计资源, 注重计划安排与人力资源相匹配,统筹配置机关各科室审计人员,防止不必要的重复审计。

二是合理安排,减少重复进点。合理安排审计进点工作,通过集中进点和采取送达审计等方式,节约重复进点时间。如今年2月15日,将22个省市重点建设项目打包为1 个大的审计项目统一召开集中审计进点会,大大节约了审计进点时间。

三是加强管理,减少审计时间。严格按照审计方案确定的审计内容、审计时限要求、进行人员分工和计划进度安排;用马上就办、真抓实干的理念实施现场审计计划管理,要求所有审计项目均推行挂图作战工作法,千方百计促进度,提效率。

四是严格标准,减少重复提交审计资料。要求审计人员根据审计事项相关原则,认真研究并确定选取证据的内容,既避免证据遗漏,又避免证据累赘;杜绝盲目性搜集一些与审计报告无关的材料,减少被审计单位重复提交审计资料。

五是创新方式方法,提升工作效能。首先,全方位推进审计工作高度融合。如今年采用1+N的方法建立重大政策落实情况跟踪审计与各专业审计的融合机制。其次,向高科技要生产力。如今年将市直80多个预算单位打包立项为1个审计项目,通过大数据分析,查找异常数据,锁定问题疑点,做到精准审计。

六是实行流程再造,提升审计成果。以审计成果为导向,在保证质量、防范风险的前提下,探索整合部分审计程序。如在部门预算执行审计中,对单位性质类似、业务单一、资金量少的部分单位以“项目包”形式进行合并审计,使审计查出问题更具普遍性、审计成果更加突出。


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