浙江省的枫桥创造出自己特色的发展经验，人称“枫桥经验”。这个经验诞生于上世纪60年代初，过了半个世纪，再次成为高度关注的热词，这背后所揭示出的，是已被实践证明了的、历久弥新的社会治理经验。

“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”是“枫桥经验”的重要内涵。“我们注意到，在过去，“枫桥经验”主要运用于公安、综治等领域，党的十八大以来，“枫桥经验”从传统乡村治理向城镇、社区治理延伸，在流动人口服务管理、特殊群体服务管理、环境治理、农村土地经营权流转、企业治理、网络治理等方面均有新实践。

“枫桥经验”既是历史经验，也是现实经验。就在不久前，公安部命名了首批100个“枫桥式公安派出所”，而该活动此后将每两年推选一次，通过部署创建活动，意在发动全国公安机关主动融入基层社会治理大局，多元化化解矛盾、全时空守护平安、零距离服务群众，做新时代“枫桥经验”的积极践行者。

社会治理“亮剑出招”受期待。过去，“枫桥经验”是乡村实践;在新时代，已然升级成为治国理政的重要元素。我们注意到，党的十九大召开之后，“新时代‘枫桥经验’”被屡屡提及，社会治理新一轮创新的序幕已经拉开。

汕尾，长期以来更是治安环境复杂地区，主政官员所面临的挑战和压力巨大。这几年经过众志成城的努力，社会安全稳定形势持续向好，一些社会治理顽疾得到了解决。但不可否认，在城乡发展、矛盾纠纷化解、社会治安、基层治理等方面仍然存在短板。此次张晓强跨省履新，其将如何把“枫桥经验”带到广东，在社会治理创新上“亮剑出招”，解决“社会治理之痛”，值得期待。

但是，汕尾的情况和枫桥不一样。所以，要管理好汕尾，完成中央和省赋予汕尾的职责，必须根据汕尾的实际，特别是吸收汕尾建市以来行之有效的管理经验，在实践中创新更优更有效的管理方法。开拓与创新，才能立于不败之地，才能完成历史赋予我们的使命。

任何经验都要与当地实际结合