按照市委市政府“大抓项目、抓大项目”和“边组建企业、边策划项目”的要求，加快推进国资业务布局，结合区域特色资源和经济社会发展实际，聚焦区域特色资源、基础设施、公共服务和战略性新兴产业等重点领域，积极谋划相关业务。

首先，要组建合资企业。积极引入央企、省企和深圳市属企业等战略合作者，通过“借船出海”加强在医疗、交通、水务、住房租赁、建筑工程、餐厨垃圾环保产业等投资领域合作，成立汕尾中信医疗、汕尾粤运、汕尾水务、汕尾建鑫汕尾建筑和汕尾环保产业等合资公司，积极参与和开展相关领域业务。

其次，要加快推进重点项目建设。通过市投控公司及下属企业自主投资红草园区标准厂房建设，加快推进中央商务区基础设施、汕汕铁路汕尾段“三电”及管线迁改工程、陆丰海工基地码头、深汕中心医院人才保障用房等重点项目建设。

第三，要积极拓展及谋划新项目。结合市属国有企业整合，组织人员前往浙江台州和惠州等地考察学习，汲取先进地区的经验做法，开拓思路，聘请专业机构策划市区智慧公共停车场、“三旧”改造、信息化工程、基金管理、股权投资等项目。

的确如此。给力汕尾