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[海丰] 创新服务模式 搭建孵化基地——海丰县强化社会建设工作侧记

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发表于 2014-8-19 11:00:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
  两年多来,海丰县积极探索,大胆创新,整合社会各方力量,稳步推进社会工作,成功地在社区管理、化解社会矛盾、打造廉洁基层组织、创新社会组织建设、建设孵化基地等方面推出了全新的服务模式,并以点带面,将其模式逐步辐射至整个社会层面,全县社会建设工作亮点纷呈、生机勃发。
  整合社区资源
  创新服务模式
  海城镇新园社区现有常住人口约5万人,社区年均收入50万元,为海城镇首屈一指的文明社区。该社区先行先试,整合各方面力量、强化服务管理、创新管理机制,成功打造创新社区服务管理新模式——以“三化四定”(定位区段化、服务多元化、管理信息化,定区、定人、定责、定章)为基础,积极探索建立“一化一平台一服务站”(区段管理化、微信服务平台、公共服务站)的社会服务模式,为海城镇乃至全县整合社区服务资源、强化服务功能创造积累了经验,被评为2013年全省24个基层社会治理优秀项目之一。
  在财力薄弱的情况下,该社区因地制宜利用微信这一网络新兴平台,率先在海丰县创建了“新园社区”微信群,并运用微信群开展社会管理工作,为社区工作注入了新活力。同时分步完善服务管理。把辖区划分为6个区段,力量下沉区段,每个区段设立1名区段管理员,通过发现告知、调试派遣、事件处理、跟踪回访、评价结案“五步走”把问题解决在责任区段内,并以公共项目站为载体,优化了服务。
  解决热点难点
  化解社会矛盾
  该县可塘镇,是海丰珠宝专业镇,也是维稳重点镇和依法治镇先行点,被评为2013年度广东省依法治镇先进单位。该镇坚持依法办事,认真落实政务、村务公开,建立完善行政执法制度、财务制度、政务公开制度等一系列监督制约制度。根据相关的法律,帮助村制定征地款的分配办法,消除群众顾虑,切实保证征地过程农民的合法权益。同时引导村民依法维权、表达诉求、解决纠纷。该镇把依法行政与着力解决群众关心的热点、难点、焦点问题结合起来,在行政执法过程中,严格依照相关法律法规,努力做到工作方式有新思路,工作方法有新举措,工作形式有创新,执法能力得到明显提高。
  该镇还十分注重引导企业和客商依法诚信经营。在可塘珠宝交易市场广场前建设法治文化墙,在市场内张贴法治海报,为商户学法用法营造了良好氛围。通过对商户的法律知识宣传教育,增强经营者自律意识,积极引导和督促商户牢固树立质量责任意识,自觉守法经商。该镇目前有各类珠宝加工企业1000多家,从业人员4万多人,每年加工各种宝石达5万多吨,销售额10多亿元,创税4000多万元,未发生一宗涉法涉案事件。
  搭建孵化基地
  提供活动平台
  针对该县社会建设工作短板、瓶颈问题如社会组织偏少的状况,县委认识到孵化基地这个平台的重要性,于去年由海丰县社工委、团县委与县教育局合作,利用海城镇第三小学的旧校舍进行社会组织孵化基地一期建设,于2013年12月正式成立。以县社工委作为主管单位,并依托县志愿者(义工)联合会负责基地的具体运营管理。
  该基地建立社会组织管理和社会组织联络员机制,为社会组织提供信息、项目策划、培训、交流和服务的平台。采取无偿或低偿的服务形式,为社会组织提供办公场所,提供技术指导和业务培训,链接机团单位等各方面的资源,组织开展多层次的培训指导工作,为社会组织提供多元化的服务。
  基地的建立还为社会组织提供一个娘家。目前已有县有志愿者义工联合会、海丰农产品电子商务平台、马思聪研究会等5个社会组织正式进驻孵化基地。(来源 汕尾日报 通讯员 曾国明 许宇航)


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