【瞭望哨】“暖人心”与“聚人气” 结合

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要上周的深汕视点有篇回味悠长的文章，题目叫做《揭密深汕特区“聚人气”的秘籍》。文章引述省委副书记、深圳市委书记马兴瑞调研时的讲话称：要将“人才住哪”的问题，作为各项重点工作的突破口。

    这与深汕特区管委会在人才方面一直强调的“栽好梧桐树，才能引来金凤凰”的工作思路不谋而合。“聚人气”需要有秘籍吗？答案是没有。从深汕特区的具体实践来看，只有“暖人心”，才能“聚人气”。搭建成高端人才聚集工程，深汕特区明确了拓宽引才渠道、打造用人平台、保障人才服务三大工作抓手，而服务正是留住人才的重中之重。

    马书记为什么要关心“住哪”？还是用他的原话来解释：“你想打造一个有人气的地方，没有住的不行，住的地方一定要有配套商业，吃喝玩乐、教育、医疗，这些能不能打造在一起？”这里的“住”，并非是简单的住房，而是更为丰富的生活。吸引人才落户，发展前景当然重要，生活环境必不可少。深汕特区要建一座新城，人是核心。诸多国内开发区都有着令人心动的蓝图，但产城融合是一道很少能够找到答案的难题。原因无他，只关注产业，不关注城市，最终让生产和生活变成了两张皮。从发展规划来看，深汕特区要建一座城市，那么和生活相关的医疗、教育、娱乐等等和产业同等重要

    于是，一连串的空白被规划填补：在教育方面将建设一座9年义务制中学、普通高中以及高职园区；在医疗方面将建设一座三甲医院以及一座生命健康学院。毕竟，一个人的背后是一个家庭，需要考虑子女的就学，也需要考虑父母的健康。从深汕特区已有招聘情况来看，工作人员在一年多时间里迅速从40多人增长到200多人，这表明大家认可深汕特区的前景，相信不仅能有用武之地，更有大展拳脚的机会。把人引进来，还得留得住。文章说，何学文经常操心“吃啥”、“怎么出行”、“如何成长”，管委会正在着手建设“邻里中心”和“文体中心”，从“衣、食、住、行、学、娱”各个方面努力，做好人才服务的每一个细节。

    看得出，深汕特区要让人才干得开心，先从住得舒心开始。马云说过，留不住员工无非两个原因：第一，钱没给到位；第二，心受委屈了。就职场而言，钱没给到位是市场规律，心受委屈了则是管理问题。深汕特区刚刚起步，生活环境难免有不如意之处，“聚人气”需要更多的“暖人心”之举，不然再有情怀也得向现实低头。上述文章有一个细节值得玩味：人才公寓眼看就要封顶了，但是管理后勤工作的负责人还是得到处找宿舍。这说明，管理者一直努力做着“暖人心”工作，毕竟一个理想的安居处，就是一份暖心的见面礼，这个第一印象必须要做好。

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