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全面融入“再造一个新汕尾”战略布局奋力推动市城区实现“大跨越大发展”——访城区委书记肖苏
今年是“十五五”开局之年,也是“再造一个新汕尾”的关键之年。为深入贯彻落实市委工作部署,展现各地开局之势、关键之为,把“再造一个新汕尾”宏大蓝图变为美好现实,即日起,汕尾日报开设“再造新汕尾 县域主官谈”栏目,专访各县(市、区)主要负责同志,围绕贯彻落实市委关于“再造一个新汕尾”的战略目标,谈思路、谈打算、谈举措,广泛凝聚共识,汇聚强大合力。敬请广大读者垂注。 “‘十五五’时期,是汕尾在新时代新征程上蓄势腾飞、跃升攀高的关键五年。市委立足实际、高瞻远瞩,作出‘再造一个新汕尾’的战略布局,提出‘1233’规划部署,并赋予城区与红海湾‘湾湖联动’组团发展,推进新兴科技、金融商务、高端旅游、品质生活‘四大中心’建设,到2030年城区(含红海湾)地区生产总值突破1200亿元的重要使命。这一系列部署要求,为城区‘十五五’发展标定了崭新方位、指明了前进方向。”近日,城区委书记肖苏在接受本报记者专访时表示,城区将紧扣市委八届十一次全会暨市委经济工作会议部署要求,以“起步就冲刺、开局即决战”的奋进姿态,以“百千万工程”为总牵引,大力开展“四大攻坚行动”,全力夺取“十五五”首战之胜,积蓄长远之势。 城区加快打造宜居宜业宜游的现代化滨海新城。 通讯员 李雨龙 摄 肖苏表示,城区“十五五”期间将立足全域资源禀赋,谋划“一组团四片区”的差异化发展格局,就是要通过空间重构、资源整合与特色发展,全面融入并有力支撑全市“再造”总体布局,实现“大跨越大发展”的总目标。 一是聚焦“产业提质”开展攻坚行动。掀起“项目双进”热潮,紧盯新能源汽车、新一代电子信息、低空经济、人工智能等产业强链补链延链,建立全员全域抓招商机制,发动区领导、各单位“走出去”招商、“沉下去”推项目,做好土地、资金等关键要素保障,利用各类政策金融工具撬动社会资本投资,今年招引项目不少于30个、投资额64亿元以上,推动固定资产投资总额增长6%以上。全力抓海洋牧场全链建设,聚焦育苗、养殖、加工、渔旅融合等全面发力,一手扶持本地养殖户转型,一手招引上下游优质企业,加快马宫现代渔业产业园、陆基配套育苗基地建设,开发“海洋牧场+文旅”产业,到年底累计完成1万公顷海域收储,新增投放500个网箱、1800吨鱼苗,推动渔业产值增长9%以上。发展壮大先进制造业,保障红海湾绿色制造产业园、清关中心、智慧物流园等重大平台建设,开展工业提质增效“四大行动”,推动区领导包干联系服务重点企业,支持传统产业“智改数转”,加速培育一批企业升规入库,推动规上工业增加值增长16%以上。加快服务业提质升级,深入实施提振消费专项行动,加快愉憬湾商业中心、善美汇、星河湾酒店旁商业街等商业载体建设,大力发展夜间经济、假日经济、赛事经济,办好系列促消费活动,推动社会消费品零售总额增长5%以上。 城区马宫街道江牡岛海域的海洋牧场一角。 记者 陈茂辛 摄 二是聚焦“城市提质”开展攻坚行动。优化城市空间“硬环境”,今年全力配合市推进9条市政道路建设、打通10条“断头路”,加快立体停车楼、智慧停车等项目投用,新建一批“口袋公园”和城市休闲节点,盘活闲置资源发展康养地产、酒店民宿等业态;同时,高质量运转城乡环境综合服务项目,试点推动无物业小区规范化管理、金町湾民宿集群标准化运营,提升城市治理效能。提升城市品牌“软实力”,依托农文旅窗口,以书记区长“2+1”“百千万工程”样板项目为抓手,推动镇村片区化组团式发展,高品质打造4大精品片区,推出金霞光自然疗愈、环品清湖骑行、凤山祖庙夜游、滨海休闲、海岛体验等系列“爆品”,全力推进滨海旅游资源开发,擦亮“大湾区宝藏滨海度假城市”品牌,以文旅流量撬动消费增量,推动全年文旅产业增长对GDP贡献不低于10%。 改造后的长沙古炮台吸引众多游客前往游玩。 记者 张文滨 摄 三是聚焦“民生提质”开展攻坚行动。着力抓实教育提质,推动广二师教育集团、区教育促进会实质运作,加快海滨小学和3所中学宿舍楼投入使用,开工建设清湖中学,完成全国义务教育优质均衡发展区建设,推动公办幼儿园在园幼儿占比达40%、高考本科率达38%以上。着力健全医疗网络,深化医联体建设,年底前建成逸挥立体停车楼和区域中心中药房,推动红草卫生院交付运营并启动其他镇街卫生院改革,加快构建“15分钟便民医疗服务圈”。着力完善养老体系,推行公建民营模式,盘活华润闲置房产打造康养综合体,争取新建一所拥有300-500张床位的养老场所,加快区社会福利院升级改造,完成幸福长者食堂运营模式改革,保障更多长者“老有所养”。着力优化殡葬服务,加快马宫公益性骨灰楼等一批公益性殡葬基础设施项目建设,办好群众“身后事”。 村级5G远程会诊中心让村民在“家门口”就可就医。 四是聚焦“改革提质”开展攻坚行动。在强县域上精准发力,围绕提升城区聚人聚商聚产能力,持续推进营商环境改革与人口进城服务优化行动,完善“跨区通办”“高效办成一件事”“帮代办”等制度机制,推动基本公共服务向常住人口覆盖,吸引更多“新汕尾人”到城区发展生活。在强市场上靶向攻坚,构建国企引领、金融赋能、民企繁荣的协同发展生态,依托国资国企改革,推动区城投公司达到2A+信用等级,并新组建文化旅游、海洋牧场、信息能源等3家区属一级公司,力争其中至少1家获2A评级,将国企资产规模做大至60亿元以上;充分用好国企投融资平台,灵活运用“债贷联动”“补改投”等模式,放大财政资金杠杆效应,推动全年融资规模不低于15亿元;同时,完善民营企业全周期培育与服务机制,力争年内培育“四上”企业超百家、新增“个转企”260家以上。在强基层上探索创新,以“大品清湖”运营机制改革为契机探索片区联动发展机制,持续深化农村“三资”清查与“新权改”,探索跨村资源整合、组团发展与联合运营模式,建立健全“村集体+经营主体+农户”等利益联结机制,全面释放区镇村发展动力活力。 城区不断提升政务服务水平,持续优化营商环境。 记者 张文滨 摄 为保障“十五五”开局之年各项既定目标任务落实,城区将全面掀起“作风建设提升年”行动,将各项工作安排清单化、项目化,做到全程跟踪问效、严格监督执纪,坚决破除“躺平”思想、整治“散漫”作风,以实绩论英雄推动领导干部能上能下,营造“人人重实干、一心促发展”的政治生态,确保城区“十五五”开好局起好步,朝着“大跨越大发展”的总目标阔步前行,加快打造宜居宜业宜游的现代化滨海新城,持续以城区一域之进为全市发展大局增光添彩。 来源:汕尾日报
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