我想买一双凉鞋，无非是线下实体店选购，或是线上平台下单两种选择，但无论选择哪种方式，其过程应该是十分简单的。


在实体店购买，我只需到店里挑选心仪的款式，试穿合脚、谈妥价格，便可一手交钱、一手交货，随后满心欢喜地拎着装着凉鞋的盒子回家。


若是选择网购，只需用手机或电脑打开购物平台，搜索心仪款式，提交订单、完成付款，接下来便静候商家发货、快递送货上门。


可见，两种购买方式原本都轻松又便捷。


可倘若在购买心仪凉鞋的整个过程里，硬生生掺入各类人员、工作流程与岗位环节，整个采购过程又会变成什么模样？


我有了买凉鞋的构思，先要向甲报备，再向乙提交申请，接着请丙出具证明，证明我爸是我爸，我脚是我脚；然后把以上环节所取得的各项资料拿到丁的办事处审批与盖章；准备下单时，还要告知戊选定哪家店铺；完成下单付款后，需将消费回执交给己；收到货品后，要拍照、录制视频发给庚存档审核；穿上鞋子后，还要打电话录音，向辛畅谈感受，同时向所有参与人员表达谢意。至于货品是否满意、能否确认收果，还得再和壬确认。最后，我还要把全部相关材料整理汇总，统一交由葵归档。


面对这样繁琐的流程，我心中始终存有疑惑。甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、葵这十位工作人员，连同他们对应的工作内容与岗位，于我而言究竟有何价值？换个角度来说，我不过是购置一双凉鞋而已，真的需要这般大费周章吗？这些人在这件小事里究竟发挥了什么作用？他们的存在又有哪些实际必要？倘若非要论及所谓“作用”，也不过是多安置了一些人员，仅此而已。他们的存在，只是互相佐证自己参与、经手、管理过这件事，靠着各类凭证瓜分所谓功劳，却又凭借着所谓的“留痕”将责任尽数撇开。


在买凉鞋这件事上，这十个岗位、十位人员完全是强行介入其中的，虽然话不能这么说，但是实际上就是这样的。我们本未主动求助，一件事本来就没必要让他们知道或者让他们参与其中，毕竟他们对于我买一双凉鞋来说根本没有实质性关系，我却必须主动对接各个环节，否则流程便不合规、不被认可。事实上，若是没有这些岗位与人员介入，整个购买过程反而会更高效、更顺畅。从头到尾，在购置一双凉鞋这件小事里，他们并非可有可无，而是完全没有存在的必要。


一桩简单的购鞋小事，却被层层流程与人员裹挟，这本身就是在徒增负担、效率尽失，这类冗余岗位本就毫无存在价值。


这正是：

吾求凉履寻常事，选购何须请寸功。
层层插手多关节，步步申批扰客踪。
留痕只为分功迹，设位唯图避责庸。
冗员虚耗大米饭，除却纷扰路方通。