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[房产访谈] 陈海权:王健林和马云之间没有输赢之分

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发表于 2013-4-20 09:12:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

商业地产大规模入市,是否存在泡沫?在竞争越来越白热化的现状中,怎样做好商业地产?电子商务势如破竹,如何应对电子商务的冲击?

地产是手段,商业才是核心

在谈到国内商业地产发展模式时,中国商业地产联盟专家委员陈海权表示,这几年时间,中国的商业地产经历了快速增长期,西方走了几十年的路程我们几年就走完了。而谈模式根本不叫模式,购物中心是什么模式,或者所谓城市综合体是什么模式,城市综合体是用购物中心、酒店、住宅、写字楼套上去而已,实际核心还是商业,不能忘记地产只是辅助性的,商业才是核心。就像电子商务的核心不是电子,电子只是手段,最重要的是商业。


中国商业地产联盟专家委员陈海权做客楼市会客厅,谈商业地产应对电商冲击

所谓模式就是可以复制和成为标杆的。以前我们对购物中心理解有误区,认为购物中心是业态,但这不是业态,而是商业设施,是一种商业组合的商业设施。商业设施不同于业态,业态是可以复制的,而商业设施是不可以复制的,就像天河城不管搬去哪里,都不可能再出现一模一样的,但OK便利店就可以。但商品结构也要进行微调,这就是商业,而不是模式问题。

“不是投入多少的问题,而是需要了解做定位”

城市综合体是什么?碍于开发商、政治家的面子,把我们的城市形象改观一下。顺德经济那么发达就没有城市综合体,领导就要搞一个,在整个珠三角乃至全中国都有这种理念,这种路子是走不远的。真正的商业地产如何做?不是投入多少的问题,而是需要了解做定位,做定位之前必须要有深入调研:消费人群、覆盖范围、居住人口数量、消费方式手段等。但商业地产开发都没有做,有是假的。所谓的规划,中国人觉得做多了没用,他没做,或做得不好,但真正的规划是有用的。

至于开发模式,需求量大概多少,未来如何开发,引什么业态进来,超市比例多少,都有计较。东莞第一国际第一期开发时没有考虑,第二期引入吉之岛、乐购,都有非常清晰的选择。

为什么中国做商业地产不成功,因为在没有做开发规划之前已经招商了,开业之后就不管了,不缴租就滚人,没有一个命运共同体的概念。我们不要仅仅收租,还要提供多方面服务,这样才能营造一种氛围,正佳一直没有被人看好,但管理层做出很重要的努力,不停的改变,所以今天我们看到正佳会有转变,选址问题是一个重要因素,但这个商圈发生变化,更重要的是业态的调整,还有服务理念的新飞跃。

王健林和马云之间没有输赢之分

商业地产如何应对电商的冲击,陈海权表示,购物中心有一个很重要功能就是体验功能,这是我们的优点所在,电子商务缺少体验功能。王健林和马云对赌,他们讲的话都不对,未来电子商务发展趋势就是线上线下融合发展,他们两个人之间没有输赢之分。

前几年电子商务发展的时候,我们以为电子商务就是纯网上的东西,但这几年的发展,慢慢我们会发现纯电商的道路,特别是在广东并不符合我们的实际,广东发展电子商务有一个重要特色,就是跟实体经济紧密结合在一起。我们广东是最大的产区,同时也是最大的消费市场,但就缺乏平台,这种情况不会永远下去,我们也在改变。前几年广百也在电商上面有拓展,也在变革,变革的时候做什么?现在我们有一个非常重要的模式,前两天跟天河城王总在讨论,我说该做(电商)了。

以前我们在网上买的东西以为就是便宜的东西,但现在贵重物品也可以在网上买,只不过这个服务有所区别,我们买几千块钱的衣服可能送你一朵花,一张卡片,多了一些增值服务的感动。广百可以做,高档一点的,不是低档,低档的东西不需要太多体验,直接送到家里。但高档的东西,体验功能,商业模式设计有待完善,如果我们不引入电子商务的概念,实体店走不远,这是明摆着的。电子商务对购物中心有一定冲击,但购物中心有体验功能,进行有效商业模式设计之后,我想有一部分商业地产体验中心和购物中心的融合度会非常高,前景只能说很好,但现在不能很清晰的把这个蓝图描绘给你。

广州商业地产 服务、文化建设还需完善

陈海权还表示,广州商业地产龙头不在百货、传统零售业,而在专业市场,随便举一个例子,在十三行的中国城,一个10多平米的小铺,可能都需要10~20万的租金。在轻纺城里面,可能几个摊位的利润就顶一个创业板公司的利润,广州是经济发展发非常活跃的地方,在这个地方藏龙卧虎,专业市场已经往展贸方向转变,这也是需要提供很多增值服务,实现虚拟市场、实体市场相结合。

传统商业加住宅、写字楼的地方,哪里做得最好?西塔目前是最好的,珠江新城写字楼都不错,相对。

商业地产谁做得好?天河城是最早的购物中心,也是城市综合体的一个实践者,它的成功应该是代表我们中国过去的经验,这种模式是不是可以复制?正佳后来也有一点像大天河城的概念。

未来广州地块越来越少,可以拓展的空间越来越小,大家更多的会去做优化。正佳,一开始对它期待不高,经常批评,但它可以成长起来,在天河商圈逐渐成为领头羊,靠的就是后期的运营管理。太古汇确实也不错,但还没有真正起到领头羊的作用,还是正佳、天河城、广百中怡店,这才是核心,这三家共存共荣,形成超规模购物中心,有几个百货都在这里。但很遗憾,现在这个商圈,相关服务、文化建设还需要完善,广州可以树立南中国第一商圈,在购物中心改造当中形成一个标杆,特别是在服务方面,文化建设上面。我想对中国商业地产的改造和发展,广州会扮演非常重要的角色,因为最早的购物中心在广州诞生。



腾讯大粤网·房产频道


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