“冬瓜书记”朱文义

尚柳 · 发表于 2012-11-20 11:14:38

“冬瓜书记”朱文义

□本报记者梁水良

陆丰市甲西镇横美村党支部书记、村委会主任朱文义，扎根农村，因地制宜，大力引导村民发展种植业，使该村成为远近闻名的“冬瓜村”。其本人不但是冬瓜种植大户，而且还是一名出色的销售经纪人，被外人昵称为“冬瓜书记”。记者近日采访了他。

尽职的“两委头人”

今年55岁的朱文义保持着传统村支书的形象：敦实的身材、黝黑的皮肤、朴素的打扮，尽显一名农村基层干部的朴实本色。

朱文义作为村委带头人的角色是从1999年开始的。

据知情者透露，朱文义当年是在汕尾、陆丰市和甲西镇三级党委政府联合派出的工作组监督下，参与本村支部书记和村委会主任竞选并成功当选的。他倍加珍惜上级领导的支持和村民的信任，总是千方百计完成好上级交办的任务，脚踏实地，公道做事，尽心为民。

横美村是一个偏僻的小村庄，远离镇区不说，赢江的阻隔更是让村民深感交通不便，出行困难。上任后的朱文义多方筹集资金修建了一条3公里长连接甲港公路的水泥村道，开辟筑起6条总长共2000多米的机耕道。今年他还利用上级 “一事一议”政策修筑了800多米的环村水泥道。在他的主持协调下，村里建起了村小学教学楼、村委会办公楼等。

横美村现有人口2600多人，周围大多是好几千甚至上万人口的大村庄。作为村集体的当家人，朱文义完成的只是一些“常规动作”，但不妨设想一下，面对一穷二白的集体经济窘境，加之自己的家境又不大宽裕，可供他挖掘的潜力能有多少？发挥的空间又有多大？上任至今，他自己已经为村里的建设垫付了8万元。今年上级民政部门下拨1.2万元给村委，指定给该村3户贫困家庭建房，最终结算花了1.6万，所缺的6000块钱也是朱文义自己掏的腰包。

好在村民特别是外出人士对他的工作十分支持，遇有公益建设项目，朱文义往往拨通外出人士电话就能募集到或多或少的款项，而无需他厚脸皮、脱脚皮、磨嘴皮。这种被信任的感觉让他觉得宽慰。

朱文义坦言自己曾有“挂冠而去”的经历，但最终招架不住镇干部的劝说而“官复原职”。都说老百姓心里有杆秤，上级领导的心里也对朱文义的公道正派心中有数——这成了他继续为公家做事的精神动力和力量源泉。

多年的“冬瓜大王”

朱文义大规模种植冬瓜已有20年的历史。种植面积每年至少在30亩以上，产量不低于30万斤，是赫赫有名的冬瓜大王。

海陆丰旧时被称为番薯县，番薯是大众人家填饱肚子的主食。冬瓜因其成本低、产量高、易栽种等优点也被广泛种植。在采访中，朱文义鲜有提及冬瓜的种植技术，但一个细节却引起记者的注意——他舍近求远地将自己的冬瓜种植基地选在邻镇，路程达10公里以上。

个中原因，朱文义解析说：一是横美村可耕土地面积少，全村种植冬瓜的有上百号，面积有200多亩。虽然凭他自己的身份在本村找地并不难，但他不想也不愿意与村民争地。二是他的瓜地一般都是选择别人的丢荒地，这类田地村外多的是，很容易找到。冬瓜种植忌熟地，两三造过后就得另觅它处。多年来，朱文义如候鸟般转战于甲东、甲子、南塘等周围镇村。

朱文义每年只种植一季冬瓜，种植时间在每年的7、8月份，进入11月份就是收获期。这些时间段上级布置下来的任务不多，村委会的工作相对比较清闲，他可以放心地忙自己地里的活儿。不过，实在忙时他也会雇请一些民工前来帮手。

“义务”销售经纪

朱文义还是一名销售能手，每年经他的手销往外省大城市的冬瓜不低于800万斤。也就是说，除了他自家产的30多万斤之外，他还帮助当地瓜农找到700万斤以上产品的销路。这是一个不菲的数字。

“去年冬瓜销售价格每斤1块钱左右，今年受北方蔬菜滞销的影响，价格跌至每斤3毛钱。”虽然瓜贱伤农，但朱文义对销路还是信心满满。事实上，近段时间以来他一直都在跟踪全国各地的蔬菜行情，用手机频繁与外地的冬瓜收购商联系。

朱文义手头握有北京、上海、山东、内蒙古等省市自治区一长串冬瓜收购商的名单。他说，以前收购秩序比较乱，有时十天半月等没人来，有时一天同时来了三四辆收货大卡车，让人手忙脚乱，穷以应付。去年开始，朱文义只跟一名“上海客”建立稳定的收购关系，约定每天一卡车约45吨的货量，按上、中、下分类计价，全面收购。这让朱文义轻松不少。

作为一名经纪人，朱文义只从收购商那里每斤收取一分钱的费用，扣除人工、运输等支出，利润微薄，但朱文义觉得能为当地广大瓜农的产品找到销路，这其实也是他作为一名农村基层干部所应该做的事。

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