侨区以“三个整合”推动基层治理提质增效

汕尾资信

　　汕尾日报讯（记者 曾佳鸿）今年来，华侨管理区持续深化“1＋6＋N”工作体系建设，深化“警格＋网格”融合治理，以“三个整合”推动基层治理提质增效，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　整合网格，推动“多网合一”。侨区全面压实区、街道、村（社区）三级管理责任，将全区划分1个“大网格”、9个“中网格”、21个“小网格”，由驻村民警兼任村（社区）党支部副书记，并落实12个机关单位、9个村（社区）和21个网格结对联动，常态化开展巡查走访、志愿服务、纠纷化解等工作，真正实现“小事不出村、矛盾不上交”。

　　整合队伍，推动“多元合一”。侨区落实民警、网格长、网格员驻点包抓责任，配备9名驻村民警、9名网格长和21名专职网格员，依托“民情地图”“善美村居”等平台，实行网格化管理，将安全责任、安全排查细化到每个“小网格”，做到全天候、全覆盖、无死角精准管控。

　　同时，侨区持续整合机制，推动“闭环管理”。通过提档升级侨兴街道社会治理中心（综治中心），按标准配备“一厅五室”“一站式受理”群众提出的各类矛盾纠纷，有效实现问题联治、工作联动、平安联创。据统计，今年来，侨区网格事件处置率100%、办结率100%；“善美村居”累计完成信息发布3741条。