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[房产访谈] 朱鼎健:楼市如无宏调政策 所有人都是输家

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发表于 2013-12-25 08:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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新华房产11月20日深圳讯(记者 余夏敏)日前,全国政协委员、观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健博士接受新华网的专访,阐述他对中国梦的理解以及对于企业未来发展的愿景。在访谈中,朱鼎健对深圳近期出台的调控政策表示认可,并称如果政府不出台调控政策,房价就会不断攀升,这样下去,所有人都是输家。

    绿色先行:先造环境,再做开发

    观澜湖集团发展至今,已经在中国建设了22个高尔夫球场,其中10个在海南岛,而这个发展规模还在不断壮大,观澜湖迄今已经形成了一个世界级的高尔夫和多元休闲产业群。但是,朱鼎健坦言,在创建高尔夫球场之初,他的父亲并没有想过在深圳建设世界第一大的高尔夫球场。

    “20年前,深圳的楼市并没有像如今发展得那样成熟,”朱鼎健说,但是改革开放为观澜湖高尔夫事业的发展提供了一个契机。“改革开放意味着会吸引更多的外国投资者,包括香港和台湾的投资者,随着市场经济的发展,自然而然的,高尔夫球场、五星级酒店灯配套也会出现,从而照顾整个市场的需求。”因此,观澜湖高尔夫球场也应运而生,而且随着国家经济的迅速发展,高尔夫运动也吸引了越来越多的投资商加入,通过滚动发展成为了世界第一大高尔夫球场。

    在朱鼎健看来,市区住宅产品同质化的现象越来越严重,许多开发商在集中土地开发住宅的同时往往忽略了绿化。因此,朱鼎健认为观澜湖与其他开发商最大的区别在于采取低碳与低密度的开发模式,“你可以在观澜湖这个片区找到两千万颗树。”朱鼎健表示,观澜湖一直很注重绿色生态环境的保护,一直坚持先造环境,再做房地产开发的理念。同时也在思考怎样调整产业结构,怎样配合政府大政策来发展企业,以期达到共赢的目的。

   追求共赢:以球会友 配套升级

    今年10月底,泰格·伍兹和罗里·麦克罗伊在海口观澜湖球场展开了对战,这并不是泰格·伍兹第一次接受观澜湖的邀请。朱鼎健表示,以球会友是观澜湖的使命。这十几年间观澜湖举办的许多大型高尔夫赛事朱鼎健都组织并亲身参与,他希望能通过偶像的力量带动更多的年轻人加入这项健康快乐的运动,同时也从中挑选出中国的高尔夫运动“明日之星”。 朱鼎健介绍说,观澜湖有两片球场是365天免费开放给16岁以下的青少年使用的,同时每年会举办36场的青少年高尔夫比赛。“训练好了,还需要竞赛经验,才可以在世界舞台打出竞争力。”朱鼎健说,在普及高尔夫运动的同时,观澜湖也在不断培养和提高青少年的高尔夫水平。“我们在高尔夫这个产业会不断栽培青少年,让他们能够脱颖而出。”

    在引进外来品牌、促进深圳和外界的交流方面,朱鼎健一直在努力践行。“并不是所有的人都喜欢高尔夫运动,”朱鼎健坦言,“但我今天要追求的是照顾到大家的喜好,尽量做到老少咸宜、四代同堂。”要做到这点,配套设施必须更丰富。据朱鼎健介绍,投资50亿元、即将在深圳落成的观澜湖新城引进了250个新品牌进驻,而有的品牌从来没有来过龙华新区。朱鼎健这么做的目的是为了达到共赢的效果。“这样一来,我们原来的客户群的配套设施更丰富,片区的居民同样受惠,而且也为当地的政府发展经济提供了一个新的两点。”



“3个P”理念:综合旅游 多元探索

    十一届三中全会日前落幕,此次会议明确了房地产市场今后的一些走向,比如提出了“加快房地产税立法并适时推进改革”。此前,深圳楼市调控也一度加紧,11月6日将二套房首付提至7成。对于政府在房地产市场出台的一系列调控政策,朱鼎健称尽管会受到影响,但他表示附和和认同。“楼市调控政策的出台对我们肯定会造成影响,但如果政府不出台调控政策,房价就会不断攀升,这样下去,所有人都是输家。”

    对于中国梦,朱鼎健的理解就是国强民富。朱鼎健认为,今天谈到的改革就是90年代改革开放的2.0升级版。“现在国家已经进入了综合改革时期,”朱鼎健说:“而改革就是我们最大的红利。”朱鼎健认为经济发展不能单纯地追求GDP的发展,而是应该将GDP的发展和社会发展更好地平衡起来,将代价降到最低。

    作为一家从高尔夫运动起步的企业,观澜湖要怎样实现成功进入其他领域?这个问题在朱鼎健这里已经成为了现实,尽管观澜湖目前是将综合旅游放在第一位,但它同时也在探索其他产业的发展。这个跨领域的发展过程让他觉得很有意思。“从一个小小的白球,滚动到旅游产业、休闲产业,包括原先的住宅产业,这个变化很微妙,”朱鼎健说:“现在还有文化产业,我们和华谊兄弟及冯小刚合作打造了一个电影城,叫电影公社。”

    在朱鼎健看来,对于观澜湖的管理模式概括起来就是三个英文单词:profit、people和planet,翻译成中文就是利润、人和地球。这也代表了朱鼎健的和谐发展观思路。“十八大提到了城镇化建设,十一届三中全会也提到了城乡化的概念,无论是城镇化还是城乡化建设,其实和我这3个‘P’的思路是相同的。”朱鼎健进一步解释了他的理念:“利润很重要,但利润不是第一位,企业在发展的过程中要考虑社会效应,追求共赢,从而实现杠杆效应。”

    对于观澜湖的中国梦,朱鼎健用vission和mission两个单词来总结。vission代表愿景,“观澜湖的愿景就是在世界版图上,为中国人创造一个休闲产业的领航品牌。”朱鼎健如是表达,这也是他的终生梦想。mission代表使命,朱鼎健认为观澜湖的使命就是为大家创造3个“H”:happy、healthy和harmony,即为大家提供快乐、健康、和谐的美丽生活。



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发表于 2013-12-25 10:52:01 | 显示全部楼层
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是不是中国才有房产的宏观政策
发表于 2013-12-25 11:11:55 | 显示全部楼层
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深圳的房子房地产税给中国的税收可是增加丰富的征收
发表于 2013-12-25 11:31:20 | 显示全部楼层
有政策又如何呢
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