一个项目一名领导一抓到底 城区去年4.3亿投入重点项目

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      去年，城区紧紧围绕建设“高端产业创新区，宜居城市后起新秀”的目标，累计投入建设资金4.3亿元，全力推进重点项目建设，增强社会经济发展后劲。
　　为了稳步推进项目建设，该区围绕去年初确定的26个重点项目建设目标，加强领导，强化项目责任意识，细化工作任务，狠抓落实，科学制订项目推进进度表，对全区重点项目实行“一个项目、一名领导、一个项目业主、一个牵头单位、一套班子、一个目标、一抓到底”的工作措施，强化项目专人负责专人跟进，避免各责任单位互相推诿；建立项目建设议事制度，定期、不定期召开工作推进会，研究推进项目建设，及时跟踪掌握动态和进度，第一时间解决困难和问题；推行“一站式”、“保姆式”服务，大力优化政策、政务、法治环境，实行“首问责任制”，有效破解建设资金、用地等制约项目建设的难题，提高工作效率，加大跟踪落实的力度，最大限度地吸引项目尽快进驻，促使项目早上马、早投产，早日发挥效益；对重点项目建设实行严格的业绩考核，把项目建设作为考核干部的重要内容，强化过程管理，以月保季、以季保年，以考核督进度，以考核定奖罚，以考核促落实，确保重点项目建设顺利推进。去年，马宫街道110千伏变电站和5宗重点小（一）型病险水库除险加固工程2个项目已竣工；高瞻实业冷冻厂、环兴塑胶制品等14个项目已动工建设；妇幼保健院综合楼等7个项目已进入招标阶段；红草工业园区启动区等3个项目已落实征地或报批手续。（记者 曹楠楠   通讯员 陈辚）

--汕尾日报

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自己动工也算领导功劳？