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[深汕区] 红草投资到我区投控集团学习融资、管理经验

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发表于 2016-1-23 14:29:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
1月18日下午,汕尾市国资委刘毅东及汕尾市红草工业园投资开发有限公司副总经理蔡比泰到访深汕特别合作区,并与区管委会副主任、投控集团董事长傅殷,投控集团副总经理杜作连等开展座谈,双方就平台公司运作、融资、工程开发等事宜进行交流,相互学习优良工作经验。
座谈中,刘毅东表示,早前已听闻合作区平台公司投控集团运营管理均非常出色,尤其是投融资方面更是走在同类公司前列,此次到访是专程学习平台公司运营管理经验。
傅殷同志代表公司对刘毅东的赞赏表示感谢,并指出投控集团的发展得益于政策、管理方式、融资、运营四方面的优势。在政策方面,投控集团紧扣省委省政府振兴发展粤东西北战略及合作区“大开发、大建设、大发展”定位脉搏,充分发挥“深圳的第十一区”同城化优惠便利条件,找准自身优势,充当合作区建设主力军和骨干角色;在管理方面,作为公司按正常运作管理方式重大决策需由董事会、监事会、股东大会决定,而投控集团决策权通过委托方式,由管委会代为管理,提高效率的同事能更好贴合合作区发展步伐;在融资方面,借鉴河源平台公司案例,投控集团以最快速度成立公司,并迅速建立公司框架,开展投融资业务,公司现在深度金融合作伙伴上海浦发银行即在公司成立之初最早开展合作洽谈企业,过去的一年半时间里,除去深圳方面追加14亿注册资金外,投控集团与上海浦发银行、省农发行、深圳建行等银行达成近20亿的贷款,同时30亿产业基金也即将启动,有效地实现资金的放大效应;在运营方面,投控集团分别与深圳水务、深圳燃气、深圳天威视讯、深圳三和人才公司等企业,在合作区合资建立公司,带动深圳资本进入合作区,同时参与合作区与中建二局、铁汉生态、中城建等企业的PPP项目,以小博大,撬动市场资本投资,也完善合作区市政基础设施。
按照目前的发展速度,傅殷还表示,希望在近几年将投控集团发展成拥有7、8家全资子公司,15、16家参股公司的大型集团公司。
对于投控集团的发展经验与历程,红草投资公司蔡比泰表示,投控集团“借800万元起家”的魄力及运营、管理、融资、产业基金等前瞻性眼光,值得红草投资深思与借鉴,希望双方以后能多多交流、分享运营管理经营。


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发表于 2016-1-23 20:10:03 | 显示全部楼层
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发表于 2016-1-24 22:25:50 | 显示全部楼层
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并指出投控集团的发展得益于政策、管理方式、融资、运营四方面的优势。红草投资公司有没有这些要素才是重点。
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