县管校聘在汕尾市实行两年了。对汕尾教育起到什么作用呢?只有天知道。而它存在的弊端却是显而易见的。
首先,县管校聘并不能促进义务教育均衡发展,反而有拉大不均衡的趋势。
“县管校聘”的设计初衷,是要促进义务教育的均很发展。但事实上,从教师的角度,“人往高处走,水往低处流”,谁不愿意去更好的学校?谁不愿去城里面的学校?即使现在,农村学校每月多了几百元的补助,但大多数老师都愿去城里的学校,道理很简单——生活更方便,条件更优越,子女的教育更有优势!
而从学校的角度,那些优秀的学校,从来都是优秀教师相对集中的学校(不客气地说,很多优秀学校,都是资源倾斜造成的)——所以,优秀学校聘的老师,要求更高,而那些薄弱学校,就有可能造成师源进一步萎缩!
其次,县管校聘让老师缺乏对学校的归宿感,容易造成“人心思动”的局面。
管理,最关键的是理顺人心。对于很多老师来说,长期在某一所学校工作,就会对学校产生归宿感。而一旦”县管校聘“了,教师成了“系统人”,但这个系统,是看不见摸不着的,归宿感,从何产生?
那些曾在支过教的学校,即使担任实质的校长。但这些老师心里非常清楚:他们不属于这里,他们是要离开的;大家都会这样想:他不属于这里,他必定会离开的。
“县管校聘”后,老师会不会想:这不是我需要一辈子工作生活的地方,我必定会离开这里——道理是不是一样?而一旦到了暑假,人心思动,每个人都会担心自己明天会在何处——人心,就是在不稳定中散去的!
第三,县管校聘的背后是教师的流动,而大规模的教师流动本身并不符合教育规律。
实行““县管校聘”后,每年都会有教师大规模的流动——而我们知道,教育是心灵的工作,是师生之间情感相互浸润的工作。再说了,教师的教育教学方法、风格,学生是不是都需要一个熟悉的过程?
为什么很多家长反对学校频繁地换老师?道理其实就在这里。
每年出现大规模的老师流动,然后,学生不断地熟悉老师,老师不断的熟悉学生——刚熟悉就走了——这符合教育规律吗?
在这一点上,不少老师有切身的体会。因为工作关系,一些老师调到另一个单位,结果,原来的学生很长一段时间和新老师对着干——而新任的老师,性格比原来好,教龄比原来长,职称比原来高;但学生就喜欢原来的老师——你看,有时候,喜欢,真的是不讲道理的! |