领导下基层调研要解决实际问题

硕炫

领导下基层调研要解决实际问题

  领导下基层调研，是我们党联系群众、掌握实情、推动工作的重要法宝。然而，现实中一些调研却变了味：有的走马观花，隔着车窗看、围着桌子听；有的提前踩点，路线精心设计、群众事先安排；有的只调不研，材料收了一摞，问题却一个没解决。这样的调研，不仅浪费行政资源，更损害党和政府的公信力。调研的价值不在“去了”，而在“解决了”。

  要解决实际问题，首先得真正发现问题。问题藏在哪里？藏在群众的抱怨里，藏在企业的难处里，藏在基层干部的无奈里。如果调研路线被安排得妥妥当当，看到的都是“盆景”和“样板”，听到的都是“成绩”和“亮点”，那问题就永远浮不上来。好的调研，需要多一些“随机看点”、少一些“规定动作”，多一些“四不两直”、少一些“层层陪同”。只有让群众敢说真话、愿吐实情，才能摸到真实的脉搏。

  发现问题是前提，解决问题才是目的。现实中，一些调研止步于“形成报告、上报领导”，至于问题后续如何、群众是否满意，则不了了之。这种“半截子”调研，本质上是形式主义。调研之后，应当建立问题清单、责任清单、时限清单，能当场解决的当场解决，不能当场解决的明确牵头人和时间表，需要多部门协同的抓紧会商推进。更重要的是，要有“回头看”机制，问题解没解决、解决得好不好，不能让调研者自己说了算，要让群众来评判。

  调研的深度，取决于对群众的感情深度。坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。基层是最好的课堂，群众是最好的老师。领导下基层，不是去“指导工作”的，而是去“请教问题”的。放下架子、扑下身子，真心实意地问计于民、问需于民，才能把调研成果转化为实实在在的发展成效。

  调研不是目的，解决问题才是。少一些“纸上来纸上去”，多一些“现场办马上办”，让每一次下基层都有回音、见实效，这才是调研应有的样子。
              黄硕炫写于9月10日