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[议政] 增强服务意识,树立良好形象

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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
增强服务意识,树立良好形象
  行政干部队伍是连接党委政府与人民群众的桥梁。群众看一座城市的治理水平,往往不看口号多响亮、规划多宏大,而是看办事窗口的态度好不好、跑腿次数多不多、问题解决得快不快。增强服务意识、树立良好形象,不是一句空洞的要求,而是行政干部队伍必须答好的时代考卷。
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  增强服务意识,首先要摆正位置。一些干部习惯把自己当“管理者”而非“服务者”,群众来办事,先想的是“好不好管”,而不是“好不好办”。这种角色错位,是许多作风问题的根源。汕尾近年来深化“放管服”改革,推行“一件事一次办”“最多跑一次”,本质上就是在倒逼干部转换角色——从“坐等上门”转向“主动服务”,从“按章办事”转向“设身处地”。位置摆正了,态度自然就变了。
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  增强服务意识,关键要提升本领。光有服务意愿,没有服务能力,群众照样不满意。群众反映的问题越来越复杂,涉及政策、法律、技术多个层面,干部如果业务不熟、政策不清,一句“不知道”“不归我管”就把人打发了,服务意识无从谈起。汕尾推进数字政府建设,让数据多跑路、群众少跑腿,同时也要求干部懂政策、会沟通、能协调。只有把本领练硬,服务才能真正落地。
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  树立良好形象,重在解决实际问题。形象不是靠宣传塑造出来的,而是靠一件件实事积累起来的。群众最反感的是“门好进、脸好看、事难办”。干部下基层,不能只听汇报、看材料,要真正沉下去,了解群众急难愁盼,能当场解决的当场解决,不能当场解决的明确时限和责任人。问题解决一个,形象就加分一分;问题拖延一件,信任就流失一分。
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  树立良好形象,还要接受群众监督。服务好不好,群众最有发言权。汕尾推行“好差评”制度,让办事群众对服务直接评价;开展明察暗访,对不作为、慢作为公开曝光。把评判权交给群众,干部才有压力,服务才有动力。阳光是最好的防腐剂,监督是最好的助推器。
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  行政干部的一言一行,都是城市形象的注脚。少一些“官气”,多一些“民气”;少一些“推诿”,多一些“担当”;少一些“表态”,多一些“落实”。当每一位干部都把服务当作本分,把群众的事当作自己的事,汕尾的营商环境、治理水平、城市形象,自然会水涨船高。
                    黄硕炫写于9月24日


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