责任重于泰山 落实超于号召

流山

目前，一些地方出现安全事故，教训深刻。我们要牢固树立“安全生产高于一切，安全大于任务，责任重于泰山，落实超于号召”的安全生产工作理念，集中时间、力度、对项目存在的安全隐患进行全面整治。对安全生产工作我们要做到：

一是提高思想认识，把安全生产工作作为头等大事来抓。“祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也”。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，应始终坚持把安全生产工作摆在项目管理的第一位。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的意识，在项目的日常管理过程中善于发现项目存在的安全隐患，针对问题提出切实有效的解决措施，并能及时消除隐患。

二是安全管理制度化，建立安全生产长效化机制。一方面，根据中心的安全生产管理制度结合项目特点制定具体的实施细则和管理办法，针对每一道施工工序都应制定切实可行的管理办法。

比如：针对深基坑支护工程，开挖深度超过3m的，应重点做好开挖后基坑的防护措施，雨季施工应及时排水、降水；针对于市政项目中的管道施工应做到及时开挖，及时下管道，及时回填；同时实行施工监理旁站管理办法，以最大程度的减少隐患。

另一方面，在管理的过程中要将制度落实下去，定人定岗，让各种不安全施工行为得到纠偏，确保每一道施工工序都能够安全有序推进。对于不遵照规范制度执行或规范制度执行不力的单位应处罚到位。

三是强化学习教育，使“安全第一，预防为主”的方针深入人心。 安全生产工作的落实主要靠人，特别是一线的施工人员。而从整体角度来看，现在项目一线人员的安全意识还是不够强烈，具体施工操作还是不够规范，这些都是安全事故的导火索。

因此提高一线施工人员的安全施工意识是当务之急。可以通过定期观看安全警示教育片的形式让施工班组能够切实感受安全事故所带来的危害，以此形成警示教育的作用；也可以邀请行业内专家、技术骨干进行施工规范操作的培训，从而规范工人的施工操作，将安全隐患扼杀于细微之处。

四是对于安全生产工作应监管到位，及时消除安全隐患。工程项目的实施、推进是一个系统工程。从项目的开工建设到竣工验收，工程量较小、工期较短的项目几个月内完成，工程量大、工期长的项目动辄上年甚至更长的时间。

因此，项目的安全生产监管工作也是一个长期、系统的工程。

一方面应充分发挥项目管理人员、安全员的监管作用，要求施工单位内部做到安全生产管理制度化；另一方面应压实监理的监管责任，让监理把安全生产工作作为日常巡查的重点，对于项目安全隐患要求及时下发监理通知单并限时整改，整改情况要求及时反馈业主单位。

只有从施工、监理、业主，各单位层层压实责任，才能让安全生产不仅仅流于一句口号，而是真正的做到内化于心，外化于形。

前车之鉴,后车之师。 血的教育一次又一次的警示着我们，一次安全事故的发生可能带来的是一条鲜活生命的丧失，一个幸福家庭的破裂，带来的是不可挽回的后果。

我们只有牢固树立“生命至上，安全第一”的工作理念，将安全生产工作贯穿于整个项目的开工建设到竣工移交，用行动来担当责任，用责任来呵护生命，才能最大程度的杜绝安全事故的发生。