汕尾的公交车出了名脏乱差,而公交作为城市的名片,已到了不得不整顿的时候。
汕尾公交的基本问题:
一、公交公司太多且规模太小,汕尾市区公共汽车公司、汕尾真诚公交公司,以及海城东海河田三地的公交公司等。每个公司仅有几条线路。
二、车太小太旧太乱。由于公交公司规模太小所限制的。
三、没有公交站牌。由于汕尾公交公司太多且规模太小,管理混乱,以致长期没有设置公交站牌。
四、公交车乱停乱放。由于公交公司规模太小,基本没有规章制度的约束,同时,由于ZF不重视,导致公交车成为三不管地带(交jing不管、交通不管、ZF不管)。
以上四点,归根到底,只有一个原因,就是公交公司规模太小,不成气候。
笔者认为,公交是一座城市必须持之以恒的事业,难以一步登天瞬间改变。但必须制定发展规划,循序渐进。十二五,一旦汕尾东区建成,城市面积扩大了两三倍,现有的公交必定是不能满足市民需求的。
整合全市公交资源,成立汕尾公交总公司也就迫在眉睫了!
公交行业在我国大陆,基本可以分为三中情况:1、完全公有制,ZF注资成立国有公交公司(如珠海);2、多种所有制混合,允许国有公交公司和民营公司同时存在(如惠州);3、成立股份制公交公司。
笔者认为汕尾可以走多种所有制混合的公交发展道路。建议实施以下方案:
由市ZF牵头成立汕尾公交总公司,致信三县一区各现有公交车公司,提供两个方案:一、接受公交总公司的整合兼并,各公司根据拥有的车辆资本等,确立在总公司所占的股份。二、不接受公交总公司的兼并整合,维持现状,与公交总公司竞争发展。
公交总公司以市ZF为大股东,代表ZF全权处理公交事宜,包括设立公交站牌,规划公交路线,采购公交车等。市ZF每年从财政收入中划拨一定资金支持公交总公司的发展,作为总公司采购公交车、日常运营以及补贴等。 |