今年来,城区新港街道落实举措,采取“三个抓”推动“钢的班子、铁的队伍”创建活动持续深入开展,着力锻造“钢的班子、铁的队伍”。 该街道围绕“五好”创建目标,采取“三个抓”,不断强化领导班子和干部队伍建设。一是抓优化班子分工,进一步强化领导责任。该街道结合自身实际、精心安排,对11位领导班子成员所负责的条块进行调整,优化分工任务,落实主要领导第一责任人、其他班子成员直接责任人的工作责任制,进一步发挥班子的带头示范作用。调整优化分工之后,领导干部结合各挂驻点工作实际,积极帮助渔民群众解决资金问题,抓好船具维修及提供渔汛信息等,促进渔业生产发展。今年头4个月,该街道渔业创值24901万元,同比增长8.96%。二是抓定岗定责,进一步提升干部职工执行力和战斗力。该街道坚持问题导向,找准干部职工在执行力方面的“短板”,结合干部职工的能力专长、工作经验以及各个岗位的需要等因素,在充分征求个人意愿的基础上,对68位干部职工的岗位重新进行规划调整,对各人的职责、工作要求等一一予以规定,做到知人善用、因才适用,定岗定责定要求,进一步优化干部队伍配置,提升干部职工的执行力和战斗力。三是抓制度建设,进一步从严管理干部。该街道制定完善了《街道干部职工考勤、值班、请销假制度》,解决过去个别干部职工上下班不准时、遇到各类突发事件值班人员没到位的问题;完善考评机制,按照科学、准确、简便和群众参与、群众公认的原则,建立量化考核指标和绩效评估体系,对干部职工进行量化评价,切实解决过去干部职工“做好做坏一个样”的问题,进一步增强干部职工的责任感,提高工作积极性。 (来源:汕尾日报 通讯员 钟训成 周贵毓)
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