遮浪半岛南澳旅游区的发展设想
遮浪半岛南澳滨海旅游区如何发展?这个问题很大很难,要想一步到位,大喊什么打造国际旅游区,好像很空洞无物,不切合实际.当政者想发展,要发展这是好事,关键是从哪里着手,达到迁一发而动全身.
遮浪半岛旅游区的优势是什么?海浪的独特性,海水的清澈度,沙滩的细柔感,礁石的奇形怪状,海鲜的新鲜,阳光海风的亲切感等等.这些都是我们可以大打其牌的好资源,我们宣传了吗?好像我们没怎么在意的去宣传,没怎么有意识的去营造.当然,我们的旅游业不是这么简单的靠这个去当作全部,我们还要去引进一些不是我们特有的东西,使得他们相得益彰.我有几点建议!
一.这次我们得到省政府旅游资金扶持的3亿元,要全部用在旅游区的基础设施上.旅游区的道路是首先要改造加强扩建的当务之急.进区道路只有两条两车道的水泥路,显得又窄又小又不上档次,最好改成沥青路加上亮化绿化,由于以前的历届政府的不管理和放任自流的无序发展,进区道路大小就没办法改变了,只能如此.但我们可以开建环半岛双向四车道的滨海大道建设,此举是提高景区档次的关键之作(汕尾的环品清湖大道可以参考);要扩建到南海观世音风景区的道路,让南海观世音风景区跟南澳滨海浴场连成一片.
二.要加快引进一批上档次,知名度高,吸引人的酒店.一个景区酒店的档次是衡量一个景区档次的根本标准,你总不能要来旅游的游客来到红海湾旅游之后,去汕尾市区住吧?我见过的有名的滨海旅游区没有一个是没有几家高档次酒店的!有的甚至有五六家五星级酒店,其他各种档次的酒店也有.这样一来,旅客就可以自己选择的余地就很大,自由度就很高.要高消费的就有高消费的选择,想省钱的也有他自己的住处.酒店再有一点很重要的作用就是,高档次的酒店本身也是一处旅游景点.这样就可以丰富旅游区的多样化!
三.除了道路酒店之外,相关项目的配套旅游项目也是必不可少的.遮浪半岛旅游的相关旅游配套项目是少之又少,可以说是基本没有.有的一,两个项目,也是呈现零散,没有规模经营的特点.(比如说:坐游艇,烧烤场)什么是旅游区配套项目?比如说:阳江海陵岛的水晶宫就是其中之一;比如说:海洋博物馆等等,我们可以学习,但不要简单的模仿.我们可以在搞一个海上水上乐园,我们可以搞一个海上温泉;我们可以搞游艇,摩托艇;我们可以搞一个有关帆板帆船的游览馆;我们可以搞海洋公园等等,只要我们肯想,项目可以说是多种多样的,是丰富多彩的.但有一点要注意:那就是我们搞出来的,要是不能重复别人的,不能是简单模仿别人,不能没有自己创造性的东西,我们搞出来的东西,是要想别人没想到,做别人还没做到的东西,只有这样才有吸引力,才是科学可持续发展的东西.
四。关于遮浪半岛南澳旅游区军事管理区搬迁的建议。经过20年的无序发展，遮浪半岛东西两边海滩可用于建设的用地是越来越小，而在旅游区里面最南端的一段黄金地段却存在一个军事管理区。这不单浪费掉宝贵的自然财富，也给旅游区的整体规划发展造成很大的阻碍，更是使旅游区显得不伦不类。由于是军事管理区有国家安全和军事安全的规定，所以游客是要止步的，旅游项目也不能开发。所以，为了南澳旅游区的整体发展，很有必要另找一处合适之地安迁军事管理区，红海湾可用作军事管理区的地方多得很。希望我们的领导可以跟军方协调建议，找出更理想之地。这样一来，不但可以腾出大片可发展之地，而且可以让整个旅游区更有完整性。何乐而不为呢？
五。关于南海观世音风景区周围引进大型房地产项目的建议。南海观世音风景区周围有大片未开发的土地可利用。在现在我们中国房地产高速发展的时代，大城市，开发得好的大型景区可用土地越来越少，越来越珍贵的现在，我们的景区却有大量的土地荒废着。这不是极大的讽刺吗？难道我们的土地就没人要吗？不是的。只要我们转变我们的工作思路，我们的钱是可以滚滚而来的。我们的政府不是正为要做事，但苦于：“没钱难倒英雄汉”而束手无策，有心无力吗？这就是我们一条升财之道。我们可以派人去联系大型房地产项目，比如说：我们可以引进大型房地产项目的老总们（万科，保利，碧桂园，雅居乐等等）来我们红海湾考察，我相信只要他们看到我们红海湾这样的优美环境，这样便宜的土地价格。相信他们会迫不及待的来开发的，在商人眼里这样的商机他们会不动心。当然，最关键的就是我们的土地拆迁赔偿问题，只有我们的工作做到位，我相信这不是什么大难题。当然有一点需要特别的注意，就是这一带有很多坟墓，这又增加拆迁的难度。只要我们的政府有耐心，有恒心，小小的几公里地方，难道我们就没办法做好群众的工作吗？每一个成功的旅游景区，都不能没有房地产项目的建设，因为房地产项目的带动作用太大了，可以使我们的发展达到事半功倍之功效，意想不到的效果！
六。关于旅游规范化管理的问题。一个旅游景区没有规范化的管理制度那是肯定没有多大作为的！旅游是要人来的消费行业，要人把钱心甘情愿的掏出来，那就要有令人满意的服务。那么高品质的服务从哪里来？就在于从我们科学规范化管理制度中来。我举一个比较浅显的例子：前段时间，南澳旅游区又搞了收门票的举动（每人收16块钱的门票）。同样是旅游区，别的旅游区也有收门票。我们收门票为什么搞到来旅游的人怨声载道，不但外地人不满意，我们本地人也怒气冲天呢？关键就在于我们是为收门票而收门票，讲白了就是为了那点钱（且不论收的钱有没有用到旅游区的建设中去）；而别人收门票是有服务在那里的，比如说，收门票的人可以凭门票免费冲水一次，本地人不买门票也可以，但不能免费冲水！这就体现出一种精细化管理的科学之处。这只是我要说一个例子而已，不是要讨论收门票对不对的问题，是要我们的政府明白精细化管理重要性的问题，只要我们的服务做到家，你收人家的钱，人家可能还笑呵呵把钱送到你手上，还对你大赞特赞呢！
七。关于田寮湖的开发问题。南澳滨海浴场毕竟面积不大，而在它前面的田寮湖确实是一个很好的补充。田寮湖是内泻湖，中间一条两车道的小路，把它们分成东西两面。我个人觉得有几种开发方法：1。清理养殖场，建成滨海湿地公园。2。把整个湖填平，建成大型旅游项目。（比如说，像广州长隆乐园那样的）3。开发高端房地产项目（可引进恒大，万科等）
八。关于汕尾市委，红海湾管委会两级政府筹措项目建设资金的问题。在我们汕尾这个广东省经济欠发达地区，旅游区大型项目建设所需要的资金，我们汕尾市政府当然是没有那么大那么多的财力。因为我们财政收入很低，政府可用资金不多！但我们这个地方有一个特点，那就是民间资本很多。我们有众多外出成功创业的企业家；我们有众多海外侨胞，港澳同胞；本地乡贤。这都是我们可利用的资源！再有我们可以引进外来资金，采用BT形式。资本到处寻找出口，关键在于我们能不能抓得住，关键在于我们能不能实现：“有钱大家赚！”
|
楼主: 红海湾人
[复制链接]
发表于 2013-6-16 11:11:21
楼主
粤公网安备 44150202000108号 粤ICP备13036240号
广东米的科技有限公司 版权所有 Powered by Discuz! X3.4 常年法律顾问：广东商盾律师事务所 罗如洪 律师 
