本帖最后由 远航 于 2016-6-30 12:15 编辑
统筹规划,着力强化顶层设计 一要强化德育引领。衡量德育工作成效的重要标志是学生学习内驱力激发的状态。要坚持立德树人,多开展走进学生心灵的德育活动,重视学生行为习惯的养成、非智力的开发、良好学习品质的塑造,持续激发学生学习内驱力;要通过责任教育,培养学生的责任意识和责任精神,明确努力学习是义不容辞的责任;要着力完善学校德育体系,通过构建三年一贯的系列主题德育活动,点燃学生学习激情;要“课程化”组织实施班会,每周的主题班会要做到有计划、有检查、有评价,建立班会课集体备课制度,开展特色德育课程展示和评比活动,让每个孩子阳光学习、快乐学习。
二要强化目标责任。各学校要紧扣目标,结合本校生源层次、学校层级和参考人数等因素,建立一套完整、科学、合理的目标责任体系。目标制定要多元,有班级目标,有学科目标,尤其要强化一本目标的考核和顶尖学生的培养。通过细化目标分解,增强师生对目标的认同感,重点突出目标的励志效能,用目标提振师生信心,借目标激发师生热情,以目标引领师生行动,让目标成为传递正能量、凝聚向心力、振奋精气神的动力源。坚持考核到班、奖励到班,完成班级目标的班主任自然成为教学功臣。
三要强化双语阅读。鉴于我市的阅读现状及高考未来改革的趋势,各高中学校要积极提供阅读素材、保证阅读时间和空间、通过多种方式加强对阅读效果的检查、评比,确保有效提高双语阅读质量,提高学生的双语成绩尤其是语文成绩,支撑起我市的高分群体。
立足课堂,努力提升管理质态 一要提高课堂教学效益。课堂是提高质量的主阵地,课堂教学效益不高,提高教育质量必然是一句空话。课堂管理要实实在在抓好三个环节:一是课前备课环节。不搞花架子,做到“三严”。严检查,学校领导要蹲点备课组,勤于负责;严考核,坚持日上传、周考核、月评比、期中小结、期末奖惩;严兑现,对备课组的考核,坚持物质激励与精神激励相结合。二是课中巡查环节。要推行巡课制度,完善点课制度,强化推门听课制度,实行内部通报制度。三是课后跟踪环节。要重视学生的反馈,重视学生对课堂的评价和要求,促进教师及时改进教学,关注学生的学习质态,注重调动学生学习的主体作用。
二要规范课堂教学行为。各高中学校要扎实推进课堂改革,加强对教师教学行为的规范,守住底线、着力规范、追求高效。教学案(导学案)体系要规范格式、摒弃形式、形成特色;要加强课堂管理,加大课堂巡检、督查力度,制定严格的课堂规范,严肃查处不负责任的课堂教学行为;要加大课堂考核力度,对课堂教学效率进行随机评估,健全学生评教机制;要开展校长、主任、教研组长推门听课活动,实行校长、名师点课评课制度,组织好青年教师同科和异科学习交流活动,确保每周每个学科都要有公开课展示,每学期各学科组至少完成一轮公开课展示。
三要提升高一、高二管理质态。统筹安排高中三年教学,实行质量问责办法,对教学过程中的低级错误、底线错误严肃问责,追究责任。强化对高一、高二的质量考核,构建良性的质量链。构建全程、全员的的质量体系。高一年级,要全面实施德育工程,注重激发学生内在学习动力,全面强化学生行为习惯养成,教学工作要重基础知识,重学习方法,重学科全面发展,形成宽厚的基础;要重视学生学习信心塑造,调动学习积极性。高二年级,要抓统筹发展,重均衡提升,分类要求,分层达标,在保证语数外教学的前提下,抓好必修课教学,提高得A加分率,消灭必修考试D等级;要重视学科均衡,及时拓宽补缺,防止出现短板。
要不断提升师能。教师从教能力体现在课堂效益,衡量标准是学生学业发展、成绩提高。要突出教师在课堂上的主导作用,坚持面向全体学生,讲重点,讲疑难,帮助每个学生掌握知识、训练思维、发展能力。要优化培养培训路径,突出学校培养、培训教师的主体地位,优化校本培养、培训,重视校本教科研,在实战中提高,在校本教研中成长。
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