市重点项目办召开重点项目推进协调会

汕尾资信

为进一步推进我市重点项目建设，确保完成全年重点项目建设任务，根据市政府领导的指示精神，市重点项目办于9月20组织召开全市重点项目推进协调会，会议由市发改局局长、市重点项目办主任庄建华同志主持，市政府督查室、各重点项目投资完成率相对滞后的县（市、区）政府、市直责任单位和项目业主等18个单位共35人参加会议。
　　协调会上，各项目责任单位和业主单位介绍了项目的进展情况，提出了项目建设在用地、征地拆迁、建设方案变更、资金及协调等各方面存在的问题，对如何进一步推进项目建设提出建议和措施。市重点项目办庄建华主任对各单位反映的情况和问题在会上一一作了回应和建议。市政府督查室彭武勇同志对项目责任单位和业主单位在推进项目建设过程中做出的工作和努力给予了肯定，但同时指出我市在重点项目建设过程中存在许多问题，省、市重点项目的建设进度都不尽人意，要完成全年建设任务压力很大，任务很重，要求各项目责任单位和业主单位务必加强主观能动性，切实加快推进重点项目建设：一是要层层压实责任。市委市政府领导高度重视重点项目工作，各项目责任单位和业主单位要增强紧迫感，压实责任，在今年剩余的时间内倒排工作节点，倒排工作计划，倒逼工作落实，加强内部督查检查，力争形成更多资金投入量和实物增量。二是要加强沟通协调。重点项目建设过程中存在的许多问题源于协调不到位，协调不够力，各项目单位要勤走动，勤汇报，想方设法与各方面加强沟通，加强协调，联合各方力量共同推进解决问题。三是要倒逼推进落实。市政府于日前发出《关于启动汕尾市重点建设项目问责机制的通知》，对推进重点项目工作不力的相关单位将启动问责。希望各项目责任单位和业主单位自加压力，全力以赴，切实把项目进度赶上去。市发改局局长、市重点项目办主任庄建华同志在会上与各项目责任单位和业主单位共同研究探讨项目建设存在的问题，并对如何解决相关问题提出意见建议，同时对如何开展下一步工作提出具体工作要求：一是要高度重视重点项目工作。各项目责任单位和业主单位高度重视重点项目工作要做到真正重视，用具体行动去落实，把更多的时间和精力真正花在推动项目建设上面。二是要提出针对性措施。要做到项目专人落实，实现一个项目一名责任领导，一个项目一名具体负责同志，专门跟踪落实项目建设；要落实一个项目一个计划，一个问题一项对策，每一个项目要列出倒排时间计划表，严格按照时间节点抓落实，要列出项目存在问题清单，逐个问题抓解决落实。同时要求市重点项目办对此次协调会上各单位反映的具体问题列出清单，梳理分解，靠前协调，采取挂账销号的方式做好问题协调处置工作。三是要做好项目统计工作。要按照市重点项目办对项目统计的标准和要求做好投资数据统计工作，做到应统尽统，科学、如实反映项目建设进度。