才是硬道理，我们要构建学习型的机关与社会

流山

知识经济迅速崛起，对我们的组织、企业、民族、国家、社会提出了严峻挑战。为了适应这种挑战，我们应对的办法，别无选择，只能学习、学习、再学习，树立继续教育和终身教育的理念。我们只有构建学习型的组织、企业和社会，树立可持续发展战略，才能适应这种挑战。

在这方面，海丰纪委监委“春江水暖鸭先知”，率先行动起来，开设“夜间学习课堂”，组织观看学习纪检监察干部培训系列课程——《牢牢守住安全底线，努力推动审查调查工作高质量发展》。学习者认为“晚上组织看片，既不耽误工作时间，又能静下心来学习，提高业务能力，培训和日常工作开展两不误。”全县纪检监察干部积极参与，学习热情高涨。目前，海丰县纪委监委已利用“夜间学习课堂”组织观看系列培训课程视频8场次，共有320多人次观看。

海丰纪委监委通过开展这样的学习活动，旨通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥工作人员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这正是知识型组织的理想状态，是知识型组织的实践目标，这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效的效应。值得点赞和效仿。

不管是组织也好，也不管是企业也好，还是个人，我们都需要不断学习。这是学习型组织的特征。

我们需要终身学习。养成终身学习的习惯，这样才能形成组织良好的学习气氛，促使每个人在工作中不断学习。

我们需要全员学习。不管是决策层、管理层、操作层都要全心投入学习，尤其是经营管理决策层，他们是决定一个单位的发展方向和命运的重要阶层，因而更需要学习。

我们需要全过程学习。要把学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程之中。任何单位的运行都包括准备、计划、推行三个阶段，而学习型单位不应该是先学习然后进行准备、计划、推行，不要把学习和工作分割开，应边学习边准备、边学习边计划、边学习边推行。

我们需要团队学习。不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力（组织智力）的开发。在学习型组织中，团队是最基本的学习单位，团队本身应理解为彼此需要他人配合的一群人。组织的所有目标都是直接或间接地通过团队的努力来达到的。

才是硬道理，我们要构建学习型的机关与社会，通过保持学习的能力，及时铲除发展道路上的障碍，不断突破成长的极限，从而保持持续发展的态势。

劳工时评

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