善美微光、温暖汕尾 郑理：用文化向外界传递善美品牌内涵

皓星文化

十月的汕尾，海风里还留着暖意。10月26日，"善美微光 温暖汕尾"主题活动在市区举行，七位"身边好人"走上台前，把平凡日子里的善意讲给一座城市听。聚光灯之外，还有很多人没有上台，却把同样的事情做了很多年。皓星文化（汕尾）有限公司合伙人郑理，就是其中一个。

镜头里练出来的"笨办法"

在成为皓星文化公司的合伙人之前，郑理更为人熟悉的名字是"媒体人"。多年新闻一线的采写经历，给他留下了一套看起来有些"笨"的方法：先到现场，先见到人，先听对方把话说完，再动笔。

这套方法后来被他带进了自媒体。短视频、图文、直播，形式一直在换，标准没有换：真实、具体、有温度。他习惯让镜头多停几秒，让被采访的人自己把话说完，而不是替对方总结一句漂亮的结论。在他看来，一个人说话时的停顿、眼神和语气，往往比精心准备的措辞更接近真相。

文旅推广是另一条线。汕尾的山海与人文，他熟悉得像自家院子：红海湾的浪、品清湖的夜、金厢滩的落日，正字戏、西秦戏、白字戏的唱腔，还有渔歌、妈祖信俗，以及红宫红场里的红色记忆。在他眼里，一座城市的形象从来不是一句口号，而是游客真正吃到的一碗糖水、赶上的一次潮汐、听见的一句乡音。

公益这件事，他做了很多年

如果说媒体工作是郑理的"手艺"，公益更像是他的"习惯"。多年里，他把时间、资源和镜头一起投向需要帮助的人：助学、敬老、帮扶困境家庭，也把身边的朋友、同事一个个拉进志愿队伍。

他不太愿意把公益讲成"事迹"。在他的理解里，善意最怕两件事：一是只做一次，二是只做给人看。前者让帮助停在半路，后者让受助者变成背景板。所以更多时候，他选择把镜头对准别人，把自己退到画面之外。

他更愿意做的，是把专业能力变成公益的"放大器"：用镜头记录，用内容传播，让一个需要帮助的家庭被更多人看见，让一个默默做事的团队被更多人相信。一个人的力量有限，但一次传播可能带来十次接力。

这份坚持，也长在城市的土壤里。自2016年全面启动文明创建以来，汕尾持续打造"善美文化"品牌，推动形成见贤思齐、德行天下的社会风尚；自2020年以来，全市涌现"善美好人"739位。城市把善意当作底色，个人才更容易把善意当作日常。

把"善美"翻译成外面听得懂的话

"善美"是汕尾的城市名片，但名片要递得出去，得有合适的手。

2026年10月-11月，皓星文化与电商快报、东南品牌网等达成战略合作，联合设立汕尾办事处，依托本土文化传播优势与全国电商媒体资源，打通信息、人才、品牌、渠道链路，助力汕尾做强特色电商产业带。

在郑理看来，文化与产业不是两条平行线。文化提供叙事，产业提供场景；一座城市要被外面记住，既要有让人愿意来的理由，也要有让人愿意留下来的生意。文化公司的价值，正在于把这两件事接上。

他做的事，是把"善美"拆成可感知的片段：一段海边的日出，一场祠堂前的演戏，一位把糖水熬了三十年的老板娘，一句汕尾人常挂在嘴边的"做人有情有义，做事有头有尾"。这些具体的东西，比任何形容词都更像汕尾。

同时，他也清楚"翻译"的边界。城市传播不能把一座城市包装成它并不存在的样子，流量可以借，人设不能编。真正留得住人的，是来了之后看到的那片海、吃到的那口鲜、遇到的那份实在。

城市向上，需要更多人一起抬

当前，汕尾锚定"西承东联桥头堡、东海岸重要支点"发展定位，以"百千万工程"为总牵引，一边聚力产业提质、城乡蝶变，一边深耕"善美"文明品牌。城市品牌能不能立得住，大致要靠三件事：有人讲、有人信、有人做。

讲，是内容能力；信，是口碑积累；做，是把承诺落到具体的项目、岗位和订单上。前两件是媒体人的长处，第三件需要企业的耐心。郑理说自己这几年最大的变化，是从"记录别人"转向"和人一起把事做成"。

这也是他愿意以合伙人身份加入一家本土文化公司的原因。一个人的账号可以带来关注，一家公司才能承接资源、组织团队、把一次传播变成一条可持续的链路。从内容到渠道，从品牌到产业，路径更长，见效更慢，但更接近他想要的结果。

"微光"这个词，其实说得准确。一个人的光很弱，照不亮一条街；但光会传递，一盏接一盏，天就亮了。

从媒体人到合伙人，从记录者到建设者，郑理换过几次身份，做的事却始终接近：把汕尾的善意，讲成外面听得懂的故事，再让这些故事，回到这座城市的生活里。海陆丰的土地上，"善美"从来不是一句总结，而是一件件正在发生的小事。（卓敏娜）