【一把手亮相问政】访城东镇党委书记钟长道、县市场监督管理局局长陈健雄

无脚蛇

红土地迎来新机遇，新发展。海丰发起“奋战决胜三大行动，当好奋进靓丽明珠排头兵”的总动员，号角已经吹响，如何破题突围，在发展新定位、新使命面前，列出任务清单，拿出超常举措，破解发展难题，解答好时代问卷？今天接受我们【一把手亮相问政】特别节目专访的是城东镇党委书记钟长道和县市场监督管理局局长陈健雄。

城东镇党委书记钟长道接受专访



记者 孙会峰：对市委张晓强书记提出的“突围七问”，结合城东镇的工作实际，您是怎样理解的？
城东镇党委书记 钟长道：市委书记张晓强提出的“突围七问”，让我们认识到城东镇在组织建设、发展格局、城乡治理、作风建设等方面还存在很大不足和差距，但也给我们工作提出了要求、指明了方向，令我们茅塞顿开、倍受鼓舞。城东镇将深刻领会“突围七问”的重要意义和深远影响，进一步解放思想、凝心聚力，找准差距、明确方向，牢牢把握“湾+区+带”的发展新格局，抢抓产业新城发展的新机遇，全力以赴推进“三大行动”各项工作，以党建引领项目建设和营商环境，不断提升基层治理能力，为海丰奋力当好汕尾建设沿海经济带靓丽明珠排头兵作出应有贡献。

记者 孙会峰：城东镇在推进“奋战决胜三大行动、当好奋进靓丽明珠排头兵”中有哪些具体的工作目标计划及具体举措？
城东镇党委书记 钟长道：城东镇委认为，推进“奋战决胜三大行动、奋进靓丽明珠排头兵”中要按照市委书记张晓强提出的“肩上有责、心中有数、手中有招”的要求，做到提前谋划抓好各项工作。具体而言，在深入推进基层基础建设年行动方面，一方面要强化政治担当，要紧紧围绕2020年“基层党组织全面过硬”这一主题，对标对表行动方案的各项硬性指标，深化“党建”和“党建+”工作，建强基层党组织战斗堡垒，以党建引领疫情防控、扶贫攻坚、社会治理、乡村振兴、项目建设等工作。另一方面要提前谋划好明年村（社区）“两委”换届，高质量实施“头雁”工程，在全镇优秀党员中选拔一批能带动群众致富的支部书记，搭建高效率高素质的村（社区）两委干部班子，全面提升农村基层党组织的凝聚力、执行力和服务力。
在深入推进“项目双进”会战年行动方面，要按照县委规划建设“深汕特别合作区拓展区”和拓展动漫国际产业园的总体布局。一方面，今年我镇将继续推进生态科技城征地拆迁工作，137万平方米基础设施建设，为海丰县招商引资提供用地保障；另一方面，今年也是城东基础建设提质年，围绕市政建设、人居环境、城市内涝等薄弱环节持续发力，红城大道东至后林路段道路升级改造工程在5月10日前全面动工，年底前完成赤山村精品村建设，争取国债资金，全面改善制约全镇经济社会发展的东北片内涝问题。在深入推进营商环境优化年行动方面，建立健全“店小二”服务机制，持续开展党政成员挂驻企业暖企行动，加大“四上企业”培育，今年计划培育规上工业企业8家，“四上”企业4家。

记者 孙会峰：钟书记，就我们城东镇来说，老百姓关心的比较热点的问题是什么？还有我们城东镇发展中存在的痛点、难点是什么？你们是怎么解决的？
城东镇党委书记 钟长道：我们城东镇是县城中心三镇之一，其实我们城东镇的基础设施是不完善的，比如道路和路灯基础设施，群众反映是比较强烈的，作为当地党委政府按照新时代新要求，群众热点难点问题尽量我们来解决。由于我们是城乡结合部，人员比较密集，治安方面和社会治理方面我们也是要加强，让群众在生活和工作上有安全保证。



记者 孙会峰：那么现在开展“三大行动”的过程中，你觉得最大的困难是什么，面对这些困难我们应该怎么样去解决？有什么方法？   
城东镇党委书记 钟长道：现在我们城东镇群众提出的问题很多，比如流动人口特别多，管理上我们不规范，加上人员素质比较低，长期积累的历史问题也比较多，一下子去解决还是比较困难的。我们一定要想办法予以解决，但一定要有个过程。比如我们的小产权问题是多年积累的历史问题，还有我们征地涉及到农民的利益，历史遗留下来的问题也是很多，这些也有待我们去解决。   
下来，我镇将以问题为导向，一是进一步加强网格化管理，提高基层精细化管理水平和建立长效管理机制，二是系统优化村级党组织结构，政治建设和制度建设等要素，进一步提升基层党委制度的战斗堡垒作用。总之，我镇已全面吹响“三大行动”攻坚战的号角，凝心聚力，全力以赴推进“三大行动”，以坚定的决心，快速的行动，实际的成效，确保县委县政府各项决策部署，在城东落到实处，取得实效。

县市监局局长陈健雄接受专访



记者 孙会峰：市委市政府提出“奋战三大行动、奋进靓丽明珠”的工作部署，市委张晓强书记发出“突围七问”，按照“年初亮相、全程亮牌、年底亮剑"的工作要求，请问陈局长对此有怎样的决心？
县市监局局长 陈健雄:张晓强书记在动员会上提出的“突围七问”，紧紧抓住全市改革发展稳定最关键、最核心、最迫切、最基础的环节和问题，振聋发聩、发人深省，同时也让我们倍感责任重大、使命光荣。面对发展的新格局、新机遇、新定位和新使命，县市场监管局有信心和决心扛起县委县政府交予的任务，我们将以日夜兼程、真抓实干的担当，在全县“奋战决胜三大行动，当好奋进靓丽明珠排头兵”中勇当改革“先锋军”，早日向市委市政府、县委县政府和广大群众交出一份高质量答卷。

记者 孙会峰：陈局长，我知道县市场监管局在“奋战三大行动”中承担了打造一流市场环境的任务，能否谈谈县市场监管局将如何围绕“突围七问”切实抓好工作？
县市监局局长 陈健雄:市委市政府部署推进的2020年基层基础建设年、“项目双进”会战年、营商环境优化年三大行动，是通过抓基础利长远、抓改革优环境、抓项目强实力，加快推动沿海经济带靓丽明珠建设的重要抓手。市场监管局作为营商环境优化年行动中打造一流市场环境的总牵头单位，我们将不等不靠，积极主动履行牵头部门职责，加强同各有关部门的衔接、协商、配合，制订贯彻落实的方案，确定“路线图”全力抓好“11个便利化”举措。通过在办事大厅投放意见征集箱、政府网站、邮箱等方式广泛收集群众办事中的“痛点”“堵点”“难点”，并以此为问题导向、需求导向，按照“能简则简、能并则并、能快则快”的原则，优化部门协作工作流程，减少办照环节，提高登记效率。
同时，还要严格对标世界银行营商环境评价标准，全面推进企业开办、施工许可办理、用水用电用气、获得信贷、不动产登记、办理纳税、贸易通关“便利化”，明确各项审批业务季度压减比例不低于30%，逐步推动涉企审批“登记日”向任务目标靠拢，确保顺利实现企业开办、不动产登记、企业投资项目审批等涉企审批压减目标，切实推动便利化改革向深度广度扩展,着力营造宽松便捷准入环境。

记者 孙会峰：在激发市场主体责任上有什么具体的举措？
县市监局局长 陈健雄:在激发市场的活力上，一方面是打造11个便利度，按照县委县政府的工作部署，今年是要完成1000户的个体户转为企业，县委县政府非常重视这项工作、出台了方案，这个方案就解决了部门分工的情况，把任务落实到各个单位，为我们完成全年1000户的个体户转为企业提供了支撑；另一方面就是奖励，市出台了奖励的有关方案，个体户转为有限公司的奖励是一万元，县委县政府也制定了奖励的方案，跟市同步，个体户转为有限公司可以得到两万元的奖励，这是个体户转为企业的举措。那么要怎么样让市场有活力、有秩序？我们通过让市场公平公正，我们除了做好服务、做好管理，对假冒伪劣要做出有力的打击，这一块我们会按照法律法规，守好三大安全，食品药品安全、特种设备安全、还有产品质量安全，守好这三大安全也是我们打造一流的市场环境最基本的保障，按照部门的法律法规和职责，全力保障这三大安全。同时也要创造一个公平公正、公平竞争的市场环境，让海丰的企业在优越的环境下发展。



记者 孙会峰：那么目前来说，还有什么困难？
县市监局局长 陈健雄:就是各个部门都来检查，导致企业增加了企业的困扰，下来我们是推行双随机一公开的检查模式，我们随机抽调检查人员，随机抽调检查对象，公开所有的检查数据，有效地通过双随机一公开的措施，大大减少企业被检查的频率。下来，我们将会继续运用“抽检数据监测+日常监管管理+群众投诉举报+部门线索共享”四轮驱动，健全市场领域突发事件应对处置机制，坚决守好食品药品，特种设备，产品质量三个安全关，深入开展经营乱象整治行动，切实强化欺行霸市，打假治劣、价格违法、知识产权、不正当竞争等经济检查工作，依法打击惩治经济违法行为，科学防范重大风险，为全县市场经济提供和谐稳定经营环境，推动市场经济优胜劣汰。海丰广播电视