督查、督导、巡查、巡视能发现很多问题

执笔经年

党委和政府为推进工作不断推出的督查、督导、巡查、巡视，从方方面面抽调人员，深入一线深入基层。开导定期或者不定期的各项工作，从反馈和群众的反映看，成效很大。特别是纪委推出巡视制度，全履盖本届党委和政府的全部部门，查处许多过去违规违纪的事，给继任者警醒，让群众点赞。但问题也来了，有许多人员对这种方式的持久性，必要性提出了怀疑。

不理解的人提出的怀疑也有自己的考虑。比如说，某一个单项工作，成立督导组深入一线深入基层，是否带来了扰乱地方正常工作步骤。按正常的工作方式，在每一年的开始，对当年的工作怎么安排，各地各部门都有自己的计划安排，这几年的不按常规的巡查、督导，地方领导为了保自己平安，不出工作错误，要抽出人员认真对待巡查、督导工作，确实带来了工作的压力，打乱了工作的节奏。但问题也出在这儿，你平时的工作做得真正到位了吗？该你干的工作你是否认真对照要求，按规章制度严格落实了吗？

在督导工作中，发现的问题也真的不少。

不少地方领导，其实根本没按工作要求干工作。比如第三次农业普查，要求是必须面对面调查，结合实际真实填报群众生产生活的基本情况。但不少村社的普查，都是集中搞的普查，把群众召集到一块，按事先确定的数据资料，填写好以后再给群众宣传一下，有的连宣传也没有，就直接上报了。在督导中发现许多群众的联系电话都不是他本人的，问到家调查没有直接是不知道。

再如工作排查，上面三令五申，要进行隐患排查。但是县里面、镇乡、村组，根本不理上级的规定，提前就将问题片面化形成一个清单，直接上报。等督查组来了以来，将工作组领到他们熟悉的县、熟悉的镇乡，检查出的问题与他们反应的问题一致。而上级采用的暗访组到个别地方，发现了问题，他们也可以找出理由，说是最近才发生的。

再说镇乡工作的落实，其实也有许多隐患的。个别镇乡领导同督察组交流意见的时候，连笔记本都不带一个，汇报问题也只是泛泛而谈，说的都是普遍存在的问题。包括督察组在问到许多基本情况的时候，领导也基本上答不上来。实际往往存在问题的，就是在最基层。

那么，我们进行的督查、督导、巡查、巡视的目的是什么？其实已经很明确，将压力传导到基层，将问题落实到点上，将矛盾化解在萌芽中。也就是各级各部门在工作中不能越位，也不能缺位。

还是领导们说得好：一是要认识到位，对此项工作有一个提高政治觉悟，学懂上级的精神或文件。二是要学习到位，只有丰富自己的知识，弄通你工作的每一个环节，把自己该做的工作做好，你就有能力应对一切检查。三是要责任到位，不管在那一级，你都有自己的责任，有自己的任务，上级每一次的检查，每一次督导，其实都是在对你的工作责任的检视，你按工作要求落实了责任，问题就不会有那么多。四是要工作到位，领导们讲的是沉下去工作，也就是撸起袖子干工作，重点类干上面，每一件工作现在都讲的是时效性，定时间表、定进程图、定责任人、定检查人，每一个环节都不能缺也不能少。五是要履责到位努力确保结果。

中华神盾1

巡视需要更专业

眼角的泪睡

巡查是客服懈怠的一个好办法